实现项目生命周期精细化管理，包括前期的审批流程管理、招投标管理、合同管理，施工阶段的计量支付、计划进度、设计变更、质量控制、安全管理以及项目后期的工程内业管理以及竣工验收等全部建设环节进行数字化管理。

利用物联网技术实现对施工项目拌合站、桥梁、预制梁厂、标养室、试验室数据的实时动态采集、保证数据的高时效性和不可篡改性，建立各类参数标准指标阀值，设置分级预警推送机制，及时掌握质量异动、及时纠偏，质量监督部门切实起到质量监督的主体作用，防患于未然。

构建远程调度中心，提供开放式接口，可接入多个施工现场的视频信息源，实现对多个工地的实时监管，支持IOS、Andriod、Pad等移动终端设备的移动监控需求，根据项目需求可以选择公有云、私有云部署。

对各项目投资管理行为的约束和规范，达到“合理确定投资，有效控制造价”的目的，通过对项目建设实施过程中大量业务的数据（与投资、造价相关）采集，分析，对不规范的数据体现，提出整改意见，使造价审查有据可依、用数据说话，构建统一、透明、有序的开放性平台。